دوستی داشتم که دچار سوختگی شدیدی شده بود و در بیمارستان بستری بود . این دوست تعریف می کرد و می گفت : وقتی پزشک به بالین من می آمد و می پرسید که آیا من درد دارم یا نه ؟ با خوشحالی می گفتم ، نه دردی ندارم . فکر می کردم دکتر از شنیدن این حرف من خوشحال بشود ، ولی برعکس او ناراحت سرش را پایین می انداخت و می رفت . تا اینکه شبی درد شدیدی سراسر بدنم را فرا گرفت به طوری که احساس کردم تا صبح دوام نخواهم آورد . دادم به آسمان رفت . وقتی طبق معمول پزشک بالای سرم آمد به او گفتم : آقای دکتر من دارم می میرم ، این درد دارد من را از پا در می آورد . ناگهان دکتر خنده ای کرد و با خوشحالی گفت : الحمد الله ، پس تو زنده می مانی . سپس توضیح داد که بدن تو سیستم اعصابش از بین رفته بود و هر لحظه که می گفتی دردی احساس نمی کنی امید من به زنده ماندن تو کمتر می شد . تا اینکه گفتی درد سراسر وجودت را فرا گرفته است ، آن وقت فهمیدم که سیستم اعصاب تو فعال شده و خطر مرگ رفع شده است .

سازمان ها هم مثل بدن انسان دارای سیستم هشدار دهنده ای هستند که از طریق فرهنگ سازمانی ، کیفیت خدمات و تولیدات آن سازمان و در نهایت از مجموع پیشنهادات و نظرات ارائه شده توسط کارکنان و مشتریان می توان هشدار های لازم را دریافت کند  . هر چه احساس مسئولیت افراد بیشتر می شود  و هر چه این درد تعداد بیشتری از افراد سازمان را می گیرد ، دیر یا زود آن سازمان به سوی بالندگی ، چویایی و تحرک بیشتر می رود .

اولین قدم برای تحول سازمانی ، برانگیختن حس مشارکت جمعی و ایجاد جوی از ضرورت برای تغییر و تحول سازمانی است . اگر افراد ندانند کجا هستند و ندانند به کجا باید بروند برای رفتن از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب مشارکت و تلاش نخواهند کرد .نظام آموزشی پویا هر لحظه در فکر نو شدن و تشویق خلاقیت هاست تا بهتر از دیروز جریان یادگیری – یاددهی را هدایت کند . شاید با اطمینان بتوان گفت که هیچ تحولی در آموزش و پرورش رخ نخواهد داد مگر این که ابتدا در نحوه نگرش مدیران مدارس به عنوان رهبران نظام آموزش تغییر حاصل شده باشد و شاید هیچ تحولی در نحوه نگرش مدیران مدارس روی ندهد ، مگر این که سطح و نوع انتظارات از مدیران مدارس تغییر کرده باشد . انتظاراتی که از مدیران مدارس شخصی فعال ، برانگیخته ، رهبر آموزشی ، هدایتگر ، پیش برنده ، خود کنترل و برنامه ریز می سازد به دنبال خود خلاقیت و نو آوری و شکوفایی را در مدارس به ارمغان می آورد .

قسمتی از پیشگفتار کتاب ایده های بلورین برای مدیران مدارس نوشته دکتر غلامحسین عدالتی

Popularity: unranked [?]

این مطلب را به اشتراک بگذارید: